敲黑板啦！
高級項目經(jīng)理培訓班匯報會開始啦！
8月30日，公司加拿大高級項目經(jīng)理培訓班匯報會在公司三層會議室順利召開。匯報會由人力資源處處長劉強主持，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)姚長斌出席會議并講話。
匯報會上，首先由班長李國軍同志代表18名參訓學員對本期培訓班成果進行總結(jié)匯報。在經(jīng)歷了12周海外培訓后，全體全員取得了豐碩的學習成果，不僅全員通過英語ESL考試并取得PMP證書，更重要的是在理念上的重大轉(zhuǎn)變。每位學員結(jié)合自身培訓成果分享心得，并紛紛表態(tài)將不負公司和領(lǐng)導的期望，繼續(xù)努力提高自身綜合素質(zhì)能力，將培訓所學知識運用到實踐工作中，為公司海外項目的發(fā)展貢獻力量，同時也為公司培訓工作提出合理化建議。
姚長斌代表公司祝賀各位學員通過測試完成學業(yè)達到公司設(shè)定的目標。對學員在轉(zhuǎn)變理念、提升自我、認清差距、目標培養(yǎng)等方面的整體表現(xiàn)給予了充分的肯定，對學員今后的成長提出六點要求：一是切實將培訓所學應用于項目管理工作中，分享成果，學以致用；二是持續(xù)學習，驗證所學知識并提煉形成管理理念；三是加強安全責任意識，注重過程管理，將安全工作融入項目管理全過程；四是將先進理念思考轉(zhuǎn)化為當前項目管理問題的解決方案，探索并改進工作做法；五是善于總結(jié)EPC寶貴實踐經(jīng)驗，凝練出具有公司特色的項目管理理論，形成自身核心競爭力；六是落實“五化”思維，推進工程建設(shè)項目“五化”工作。
最后姚長斌提出3個課題引發(fā)學員思考：1.如何做一名合格的高級項目經(jīng)理？2.作為一名高級項目經(jīng)理應該做什么？3.如何發(fā)揮高級項目經(jīng)理的作用？姚長斌要求全體學員明確自身定位及工作責任，以更高的標準及全新的姿態(tài)迎接未來，為建設(shè)國際一流石油工程公司貢獻力量！
劉強要求全體學員貫徹落實姚總要求，繼續(xù)保持良好的學習習慣，進一步提升外語實際運用能力，助力公司海外業(yè)務發(fā)展。
加拿大高級項目經(jīng)理培訓班是公司特色精品培訓項目，旨在選拔、培養(yǎng)和儲備國際化高級項目經(jīng)理人才，本次為第五期。經(jīng)各單位推薦、公司選拔，共18名優(yōu)秀國內(nèi)外項目骨干參加本期培訓，培訓自5月26日至8月17日在加拿大卡爾加里大學舉辦，培訓內(nèi)容分三個階段，包括210學時的英語ESL、120學時的PMP課程、24學時的EPC課程。
各位學員交作業(yè)啦！
李國軍（烏茲別克斯坦子公司）
在全英語的語言環(huán)境下，聽說讀寫能力取得了的提高，入學前后測試的成績有很大的進步，但是與班內(nèi)優(yōu)秀的年輕同學比較，在學習效率，在學習成績方面還有很大差距，需要繼續(xù)堅持努力學習。通過學習，體會到作為一名項目經(jīng)理必須要熟悉了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、文化習俗、遵章守紀、嚴格自律，合規(guī)經(jīng)營，提高溝通能力，要能夠做到正確的溝通，合理運用項目管理專業(yè)知識提高項目管理水平。我將把所學的知識用于項目建設(shè)中，更好的服務于公司，服務于項目，為公司建設(shè)國際一流工程建設(shè)公司做出自己的貢獻。
李靜信（西非公司）
這次培訓，自己收獲最大的是轉(zhuǎn)變了管理理念。我樹立必勝的信心，制定嚴密的學習計劃，堅決做到問題不過夜。最終，PMP考試順利通過，英語聽、說、讀、寫能力進一步提升。今后，我要用自己所學的知識回報公司，認真履行崗位職責，為公司發(fā)展做出新貢獻。
陸學同（北京分公司）
本屆高級項目經(jīng)理培訓班給我感觸頗深，其一是讓我在項目管理觀念和理念上的轉(zhuǎn)變，其二是總承包管理課程和PMP課程的相互融合促進提高，其三是高水平的英文教學帶來的英語交流能力提升。最大的收獲是通過培訓班生活和學習中的交流，與海外分子公司同學建立的團隊合作精神必將為未來的工作打下堅實和良好的基礎(chǔ)。
張?。ㄖ袞|地區(qū)公司）
我將本次培訓總結(jié)為獲得了一項認證，執(zhí)行好兩個角色，提高了三種能力，取得了四個收獲，并對未來發(fā)展提出了五點想法。獲得了PMP資格認證；執(zhí)行好短期國際留學生和培訓班生活委員的角色；提高了英文溝通交流能力、融合東西方文化和與西方人對接的能力以及團隊溝通能力；收獲了公司國內(nèi)外多個地區(qū)公司、分/子公司項目管理的寶貴經(jīng)驗，收獲了更多的知識以及獲取更多知識的能力；展望未來，作為一名深深打著烙印的CPECC人，期待繼續(xù)投身?？松梨诘任鞣綐I(yè)主市場，把本次學習成果和此前項目管理經(jīng)驗運用到新項目中去，繼續(xù)為公司在國際化道路上成為一流工程公司貢獻力量。
段旋（北京分公司）
參加這次培訓班，是幸運，是機遇，更是挑戰(zhàn)，公司為我們精心搭建了優(yōu)良的平臺，我們必須不負公司期望。這次培訓收獲頗豐，不僅順利取得PMP證書，更是學習了西方先進的管理理念。這份收獲不止屬于我自身，更屬于CPECC，我會用今后十分的努力回饋公司，感恩栽培！
