項目經(jīng)理作為連接外部合作伙伴和內(nèi)部實(shí)施團(tuán)隊的重要橋梁，一直受到睿泰的高度重視！如何加速培養(yǎng)和建設(shè)項目經(jīng)理隊伍，更好地服務(wù)于合作伙伴，始終是睿泰人才發(fā)展的重要命題。
2018年7月8日~9日，由睿泰集團(tuán)項目管理委員會發(fā)起，睿泰大學(xué)組織的2018年度睿泰集團(tuán)項目經(jīng)理訓(xùn)練營——第二屆翔鷹計劃啟動儀式于無錫瑞雅大酒店一號會議室正式啟動。
睿泰集團(tuán)項目管理委員會主任何衛(wèi)東教授、睿泰集團(tuán)薪酬與績效管理委員會主任俞仰軍先生、職教集團(tuán)上海睿泰科技有限公司總經(jīng)理王宮石先生、職教集團(tuán)上海睿朋程有限公司總經(jīng)理郭明敏先生、副總經(jīng)理徐姍姍女士、傳媒集團(tuán)教育文化事業(yè)部總經(jīng)理張子劍、傳媒集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)吳正威及PMO代表蒞臨現(xiàn)場，與來自職教集團(tuán)和傳媒集團(tuán)的五十多位項目經(jīng)理共同參加本次啟動儀式。
翔鷹計劃是由睿泰集團(tuán)項目管理委員會發(fā)起、睿泰大學(xué)承辦、面向睿泰集團(tuán)所有項目經(jīng)理的人才培養(yǎng)計劃。
首屆翔鷹計劃始于2017年6月，針對項目經(jīng)理的項目管理的基礎(chǔ)知識、核心技能、實(shí)操技巧等，通過線上線下聯(lián)動的混合式培養(yǎng)方式，全方位提升項目經(jīng)理的綜合實(shí)力，為睿泰集團(tuán)的合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的項目管理服務(wù)。
第二屆翔鷹計劃將在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升項目管理系統(tǒng)思維，集中研修項目管理特定主題，更具針對性地提升項目經(jīng)理綜合實(shí)力，強(qiáng)化特定關(guān)鍵能力。
本次啟動儀式由首屆翔鷹計劃行動學(xué)習(xí)成果匯報作為開場，會上有來自7個行動學(xué)習(xí)小組的匯報人向在場所有學(xué)員及嘉賓展示了他們在各項目管理主題上的學(xué)習(xí)與實(shí)踐成果。
基于各小組和學(xué)員的表現(xiàn)及積分情況，現(xiàn)場頒發(fā)了首屆翔鷹計劃的年度優(yōu)秀小組、年度優(yōu)秀學(xué)員、月度之星等獎項。
啟動儀式上，睿泰集團(tuán)項目管理委員會主任何衛(wèi)東教授、上海睿泰科技總經(jīng)理王宮石先生、上海睿朋程副總經(jīng)理徐姍姍女士分別致辭，表達(dá)了對項目經(jīng)理的期望與祝福，指明了未來的學(xué)習(xí)方向和要點(diǎn)。
為打造項目管理系統(tǒng)思維，睿泰大學(xué)還特意邀請項目管理專家鄭曉龍先生為學(xué)員帶來《項目全過程管理最佳實(shí)踐》專題課程。該課程從“定需求、拜真佛、編計劃、要資源、抓落實(shí)、查績效、會報告、應(yīng)變化、驗(yàn)結(jié)果“9個領(lǐng)域，結(jié)合睿泰的實(shí)際項目案例，帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐每個環(huán)節(jié)的管理要點(diǎn)。
學(xué)以致用一直是睿泰秉持的重要理念。本次啟動儀式雖然落下帷幕，但改變才剛剛開始，期待回到工作中的項目經(jīng)理們帶來更多的驚喜，共同提升睿泰項目管理整體實(shí)力！
